Aanpak

Ik werk rechtstreeks bij opdrachtgevers of via diverse toonaangevende consulting- en adviesbureaus. De samenwerking met deze bureaus maakt het mogelijk projectteams te formeren voor opdrachten die meer mankracht of meer verschillende expertises vereisen.

Pragmatisch

Ik ben een pragmatische ‘doener’. Ik heb ervaring als manager en als adviseur/consultant. Ik streef ernaar snel van papier naar praktijk te gaan. Het resultaat staat voorop.

Integraal

Mijn aanpak kenmerkt zich door balans tussen ‘hard’ en ‘zacht’. Dus ik focus zowel op harde aspecten van veranderen, zoals systemen, structuren en processen, als op zachte aspecten, zoals de manier van werken, samenwerking en leiderschap.

Samen

Ik geloof in intensief samenwerken. U kent uw organisatie, ik breng de externe blik en specifieke expertise. Omdat elke verandering ook een leerproces is, is de betrokkenheid van uw organisatie essentieel om een duurzame verandering te waarborgen.

U kunt mij inzetten voor werkzaamheden op het vlak van verbeteren, vernieuwen en innoveren. Korte, gerichte ondersteuning (small), grotere interventies (medium) en uitdagende transities (large).

Faciliteren van workshops en teamsessies
Process Mapping of Customer Journey Mapping
Coaching van managers of project-/programmamanagers in verandertrajecten
Review of second opinion van project-, programma- of verbeterplannen
Opzetten van Agile week- en/of dagstarts

Oplossen van een specifiek knelpunt in uw organisatie
Ontwikkelen van een aanpak voor een vernieuwingstraject
Ontwikkelen van een purpose-gedreven strategie
Implementeren van portfoliomanagement van veranderinitiatieven
Mediation in een organisatieconflict

Traject voor het vergroten van het verbetervermogen van de organisatie
Uitvoeren van een specifiek vernieuwingsproject of programma
Traject voor het vergroten van de innovatiekracht van uw organisatie
Implementeren van Holacracy (of een andere vorm van zelfsturing)
Verbeteren of vernieuwen van New Product Development